Cover Image

Tối đa hóa năng lực nhân viên : Các chiến lược phát triển nhân tài nhanh chóng và hiệu quả /

Với cuốn Tối Đa Hoá Năng Lực Nhân Viên, bạn sẽ học được cách làm chủ và thực hành việc quản lý người tài mỗi ngày. Bạn sẽ khám phá ra cách thức những niềm tin của bạn về công việc và bản chất con người, cùng những hành vi hàng ngày của bạn ở nơi làm việc ảnh hưởng như thế nào đến khả năng và động lự...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Rothwell, William J.
Format: Book
Language:Vietnamese
Published: Hà Nội : Lao động - xã hội ; Công ty sách Alpha, 2017.
Subjects:
Quản lý
Nhân lực
Nhân sự > Đào tạo
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
LEADER 03023nam a22002417a 4500
005 20200825114613.0
008 200825s2017 vm ||||| |||| ||| | viesd
999 |c 5717  |d 5717 
040 |a Phenikaa Uni  |b vie  |c Phenikaa Uni  |e aacr2 
041 |a vie 
044 |a vm 
082 0 4 |2 23  |a 658.4013  |b T452Đ 2017 
100 |a Rothwell, William J.  
245 |a Tối đa hóa năng lực nhân viên :  |b Các chiến lược phát triển nhân tài nhanh chóng và hiệu quả /  |c William J. Rothwell ; Vũ Cẩm Thanh dịch. 
260 |a Hà Nội :  |b Lao động - xã hội ; Công ty sách Alpha,  |c 2017. 
300 |a 320tr. ;  |b 21cm. 
500 |a Tên sách Tiếng Anh: The manager's guide to maximizing employee potential: Quick and easy stratgies to develop talent every. 
520 3 |a Với cuốn Tối Đa Hoá Năng Lực Nhân Viên, bạn sẽ học được cách làm chủ và thực hành việc quản lý người tài mỗi ngày. Bạn sẽ khám phá ra cách thức những niềm tin của bạn về công việc và bản chất con người, cùng những hành vi hàng ngày của bạn ở nơi làm việc ảnh hưởng như thế nào đến khả năng và động lực để làm việc của nhân viên. Cuốn sách sẽ đưa bạn trải qua từng chiến lược đơn giản nhưng vô cùng hiệu quả: Đánh giá tiềm năng mỗi nhân viên; Thu hút, đánh giá các ứng viên dựa trên các tiêu chí thực sự quan trọng và lựa chọn đúng người cho mỗi vị trí; Thực hiện việc đào tạo một cách thường xuyên thông qua công việc; Đánh giá cách thức nhân viên của bạn đang làm việc và thường xuyên đưa ra những phản hồi tích cực; Tích cực khuyến khích nhân viên lập kế hoạch nghề nghiệp và thăng tiến; Truyền tải những kiến thức không chính thức thông qua việc giao công việc, hướng dẫn và kể bài học kinh nghiệm; Hoàn thiện khả năng hướng dẫn nhân viên và nắm bắt cơ hội để phát triển khả năng này; Làm việc như một hình mẫu về sự phát triển bản thân không ngừng và hơn thế nữa. Nhắm đến đối tượng là các nhà quản lý các cấp và khắc hoạ những điển hình trên thực tế, cuốn cẩm nang không thể thiếu này lý giải tại sao những nhà quản lý, chứ không phải là phòng Nhân sự, phải đi đầu trong việc thu hút, nuôi dưỡng, và giữ những người làm việc hiệu quả nhất, đáng để thăng chức nhất… với những kỹ năng thực tiễn mà họ cần để làm tốt việc đó mỗi ngày. 
650 0 4 |a Quản lý 
650 0 4 |a Nhân lực 
653 |a Nhân sự  |a Đào tạo 
942 |2 ddc  |c SACH 
952 |0 0  |1 0  |2 ddc  |4 0  |6 658_401300000000000_T452Đ_2017  |7 0  |9 18929  |a PGLIB  |b PGLIB  |c PGLIB_01  |d 2020-08-25  |g 119000.00  |l 0  |o 658.4013 T452Đ 2017  |p 000000109  |r 2020-08-25  |v 119000.00  |w 2020-08-25  |y SACH 

Similar Items