The five dysfunctions of a team : a leadership fable /
“Không phải tài chính, chiến lược, công nghệ mà kỹ năng làm việc nhóm mới là lợi thế cạnh tranh hàng đầu.” – Tác giả Patrick Lencioni viết trong lời mở đầu cuốn sách “5 Điểm chết trong Teamwork”. Điểm đặc biệt nhất của “5 Điểm chết trong Teamwork” chính là các bài học lãnh đạo được viết một cách...
Lưu vào:
| Tác giả chính: | |
|---|---|
| Định dạng: | Sách |
| Ngôn ngữ: | English |
| Nhà xuất bản: |
San Francisco :
Jossey-Bass,
c2002.
|
| Phiên bản: | 1st ed. |
| Chủ đề: | |
| Từ khóa: |
Thêm từ khóa
Không có từ khóa, Hãy là người đầu tiên đánh dấu biểu ghi này!
|
| LEADER | 02693cam a22002534a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 005 | 20200824140804.0 | ||
| 008 | 200824s2002 caua 000 0 eng | ||
| 999 | |c 5675 |d 5675 | ||
| 020 | |a 9780787960759 |c 24.95$ | ||
| 040 | |a Phenikaa Uni |d Phenikaa Uni |b vie |e aacr2 | ||
| 041 | |a eng | ||
| 044 | |a cau | ||
| 082 | 0 | 0 | |a 658.4 |2 23 |b TH200F 2002 |
| 100 | 1 | |a Lencioni, Patrick, |d 1965- | |
| 242 | |a 5 Điểm chết trong Teamwork | ||
| 245 | 1 | 4 | |a The five dysfunctions of a team : |b a leadership fable / |c Patrick Lencioni. |
| 250 | |a 1st ed. | ||
| 260 | |a San Francisco : |b Jossey-Bass, |c c2002. | ||
| 300 | |a ix, 229 p. : |b ill. ; |c 22 cm. | ||
| 500 | |a Nhan đề dịch: 5 Điểm chết trong Teamwork | ||
| 520 | 3 | |a “Không phải tài chính, chiến lược, công nghệ mà kỹ năng làm việc nhóm mới là lợi thế cạnh tranh hàng đầu.” – Tác giả Patrick Lencioni viết trong lời mở đầu cuốn sách “5 Điểm chết trong Teamwork”. Điểm đặc biệt nhất của “5 Điểm chết trong Teamwork” chính là các bài học lãnh đạo được viết một cách hấp dẫn dưới dạng tiểu thuyết lôi cuốn người đọc, có thắt nút, mở nút, có các tuyến nhân vật có cá tính cụ thể. Ông chia sẻ: “Tôi nhận ra cách dẫn dắt này giúp độc giả học hỏi hiệu quả hơn, khi họ đắm mình vào câu chuyện và có thể kết nối với các nhân vật trong đó”. Và nhân vật chính của câu truyện là Kathryn Petersen – nữ CEO mới được bổ nhiệm của công ty Decision Tech. Đối mặt với tình trạng “khủng hoảng lãnh đạo”, công ty tuột dốc kết quả kinh doanh, nội bộ mâu thuẫn từ trong ra ngoài. Kathryn Petersen sẽ xử lý như thế nào và nhận ra được những bài học quý giá gì? Câu chuyện của Kathryn Petersen chắc chắn sẽ mang lại sự đồng cảm cho những nhà quản lý. Qua hành trình lãnh đạo công ty của nhân vật hư cấu Kathryn Petersen, tác giả Patrick Lencioni đã tiết lộ năm “điểm chết” trong việc hợp tác, làm việc nhóm mà các công ty thường gặp phải. Ông cũng vạch ra những mô hình với các bước hành nhằm giải quyết các vấn đề mâu thuẫn và xây dựng một dội ngũ tràn đầy quyết tâm, làm việc hiệu quả và gắn kết. | |
| 650 | 0 | |a Teams in the workplace. | |
| 942 | |2 ddc |c SACH | ||
| 952 | |0 0 |1 0 |2 ddc |4 0 |6 658_400000000000000_TH200F_2002 |7 0 |9 18878 |a PGLIB |b PGLIB |c PGLIB_01 |d 2020-08-24 |g 24.95 |l 0 |o 658.4 TH200F 2002 |p 000000224 |r 2020-08-24 |v 24.95 |w 2020-08-24 |y SACH | ||